狠狠久久久丁香五月_亚洲综合色婷婷7月_十八禁免费网站无码久久_亚洲欧洲国产日产

2月10日，水電公司召開2025年黨建工作會(huì)、工作會(huì)、第三屆二次職代會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)工程局2025年工作會(huì)要求，總結(jié)公司2024年工作，部署2025年任務(wù)。

工程局黨委書記、董事長(zhǎng)姜清華，工程局副總經(jīng)理李剛，工程管理部主任羅長(zhǎng)青，經(jīng)營(yíng)管理部主任李燁宇到會(huì)指導(dǎo)。水電公司全體班子成員，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記、副書記、區(qū)域負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀青年代表等145人參加會(huì)議。

姜清華對(duì)水電公司2024各項(xiàng)工作所作出的努力和取得的成績(jī)給予肯定，深入分析了公司發(fā)展中存在的問(wèn)題，并就做好2025年工作提出了具體要求：一是認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上。要主動(dòng)出擊、趁勢(shì)而為，窮盡一切手段搶抓高質(zhì)量訂單。二是認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，做到心中有數(shù)、應(yīng)勢(shì)而謀。統(tǒng)一意志謀項(xiàng)目。加強(qiáng)市場(chǎng)開拓的組織和領(lǐng)導(dǎo)，不遺余力拓市場(chǎng)、拼項(xiàng)目。統(tǒng)一行動(dòng)謀管理。夯實(shí)基礎(chǔ)，聚焦項(xiàng)目高質(zhì)量履約，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目組織策劃，抓好技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)化工作；增強(qiáng)合同管理意識(shí)，從嚴(yán)分包隊(duì)伍管理，始終與分包隊(duì)伍保持“親清”合作關(guān)系；抓好材料核銷，杜絕超挖超結(jié)，防止“跑冒滴漏”；加大技術(shù)經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)和對(duì)外宣傳力度，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)臨時(shí)用工管理，提高勞動(dòng)工效。統(tǒng)一思想謀協(xié)同。管好兩級(jí)總部機(jī)關(guān)、管好“兩場(chǎng)”，上下協(xié)同發(fā)力，深入一線調(diào)研，切實(shí)服務(wù)好基層，辦實(shí)事解難題。三是認(rèn)清短板不足，做到動(dòng)真碰硬、順勢(shì)而為。補(bǔ)齊黨組織作用力短板、補(bǔ)齊人才隊(duì)伍管理短板、補(bǔ)齊思想認(rèn)識(shí)短板。全體員工要堅(jiān)定信心，認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)，做實(shí)做強(qiáng)八局水利水電傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

李剛從五個(gè)方面提出了具體要求：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，打造過(guò)硬隊(duì)伍；二是強(qiáng)化深度融合，搶抓市場(chǎng)“生命線”；三是強(qiáng)化項(xiàng)目管控穿透力，提升安全環(huán)保水平、提升品質(zhì)擦亮品牌、提升精細(xì)化管理水平；四是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，加快“四新”技術(shù)應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；五是適度逐步提高自營(yíng)施工比例，要加快優(yōu)秀班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，做好技能人才的“傳幫帶”工作。

羅長(zhǎng)青從項(xiàng)目履約管理等方面提出指導(dǎo)意見：一是強(qiáng)化資源整合，確保工期可控；二是強(qiáng)化穿透管理，提升管理效能；三是強(qiáng)化精細(xì)管控，提升創(chuàng)效能力；四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)，嚴(yán)守安全紅線。

李燁宇就2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出建議：一是全力以赴抓好市場(chǎng)開拓，把歷史積淀轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，在新賽道上獲取新訂單；二是抓實(shí)項(xiàng)目管理，大力推廣“班組長(zhǎng)+勞務(wù)”管理模式，總結(jié)自營(yíng)施工經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大項(xiàng)目應(yīng)用，做好材料核銷；三是抓好過(guò)程治理，加大對(duì)尾工項(xiàng)目資源整合，制定具體措施計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)尾工合同的關(guān)閉。

水電公司黨委書記、總經(jīng)理譚峰作了題為《精益管理提質(zhì)效，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)求突破，錨定目標(biāo)謀發(fā)展，協(xié)同發(fā)力抓落實(shí)，為再創(chuàng)水電事業(yè)發(fā)展新輝煌賡續(xù)奮斗》的工作報(bào)告。全面總結(jié)了2024年主要工作，2025年重點(diǎn)做好以下“八個(gè)聚焦”：一是聚焦黨建融合，鍛造高質(zhì)量發(fā)展“戰(zhàn)斗力”；二是聚焦市場(chǎng)開拓，打造高質(zhì)量發(fā)展“強(qiáng)引擎”；三是聚焦履約管控，穩(wěn)住高質(zhì)量發(fā)展“基本盤”；四是聚焦經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，提升高質(zhì)量發(fā)展“增長(zhǎng)極”；五是聚焦科技創(chuàng)新，激活高質(zhì)量發(fā)展“動(dòng)力源”；六是聚焦隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)生力”；七是聚焦資源配置，打好高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”；八是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“安全壩”。

水電公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理張所倩作會(huì)議總結(jié)講話，就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出了具體要求：一是在傳達(dá)學(xué)習(xí)上“發(fā)力”，學(xué)深悟透精神實(shí)質(zhì)。二是在對(duì)標(biāo)對(duì)表上“合力”，謀深細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。三是在推動(dòng)執(zhí)行上“聚力”，分層分級(jí)貫徹落實(shí)。

水電公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉克兵作了題為《深化作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，為再創(chuàng)水電事業(yè)新輝煌提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障》的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告。系統(tǒng)總結(jié)了2024年工作，2025年重點(diǎn)做好“六個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持有為有效，提升政治監(jiān)督新高度；堅(jiān)持久久為功，拓寬監(jiān)督體系新渠道；堅(jiān)持標(biāo)本兼治，推進(jìn)反腐斗爭(zhēng)新成效；堅(jiān)持一嚴(yán)到底，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)新舉措；堅(jiān)持震懾穿透，推進(jìn)政治巡察新質(zhì)效；堅(jiān)持協(xié)同高效，展現(xiàn)紀(jì)檢隊(duì)伍新作為。

會(huì)議宣讀了《職工代表提案處理情況報(bào)告》，審議并表決通過(guò)了《水電公司2025年工作會(huì)報(bào)告》《2025年職工培訓(xùn)計(jì)劃》。進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子述職和綜合考核評(píng)價(jià)，通報(bào)了公司2024年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理情況、領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況。

表彰了公司2024年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及2024年特別貢獻(xiàn)單位。會(huì)上，百色通航項(xiàng)目作了《開啟智慧模式做好項(xiàng)目創(chuàng)效》、利澤項(xiàng)目作了《抓住關(guān)鍵技術(shù)推進(jìn)快速施工》的經(jīng)驗(yàn)交流。

會(huì)議號(hào)召，在工程局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、錨定目標(biāo)、勇于擔(dān)當(dāng)，以不忘初心的使命感、功成有我的責(zé)任感、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、樹立底線思維，注重過(guò)程管控、把握工作主動(dòng)權(quán)、打好攻堅(jiān)主動(dòng)仗，為加快推進(jìn)水電公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議期間，工程局紀(jì)委辦副主任馮新戈為全體參會(huì)人員開展了廉潔從業(yè)專題講座。