水電公司召開2025年安全生產(chǎn)工作會 | ||||||
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2月11日，水電公司召開2025年安全生產(chǎn)工作會議，工程局安全環(huán)保部主任、安全總監(jiān)付建平，副主任周可到會指導(dǎo)。水電公司黨委書記、總經(jīng)理譚峰，黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理張所倩，副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)肖鎳等全體班子成員，機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)等共116人參加會議。會議由水電公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉克兵主持。 會議回顧總結(jié)公司2024年度安全生產(chǎn)工作，部署2025年安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)，公布了安全生產(chǎn)考核結(jié)果，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目、集體及個人。集體簽訂了《2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。 付建平充分肯定了水電公司2024年安全生產(chǎn)工作取得的成績，并對2025年工作提出要求:一是提高政治站位，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢；二是全面落實(shí)班組安全建設(shè)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)具體工作；三是聚焦重大事故隱患排查，持續(xù)提升風(fēng)險管控能力；四是持續(xù)強(qiáng)化“包保+網(wǎng)格化”管理，提升穿透式安全管理質(zhì)效；五是持續(xù)抓好安全教育培訓(xùn)，提升本質(zhì)安全水平；六是做好應(yīng)急接口管理，堅決守牢風(fēng)險底線；七是抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理，確保特殊時期安全穩(wěn)定。 周可從持續(xù)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化班組安全建設(shè)、做好日常安全管理工作、應(yīng)用四新科技賦能安全等四個方面對水電公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 會議明確了2025年總體工作思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真落實(shí)股份公司、工程局關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，堅決杜絕“兩種無法面對”，緊盯“三零”目標(biāo)，堅決執(zhí)行“三個讓步”，堅持“四個管住”“五個同步”，堅守“項(xiàng)目生產(chǎn)管理七條紅線”要求，緊扣治本攻堅三年行動，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)、健全完善管控體系，從責(zé)任落實(shí)、制度標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)支撐、隊伍建設(shè)、分包班組等方面，全方位提升安全管控能力，著力提升本質(zhì)安全水平。 譚峰從六個方面對2025年安全生產(chǎn)工作提出要求：一是提高站位，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述；二是壓實(shí)責(zé)任，筑牢安全防線；三是強(qiáng)化執(zhí)行，推動標(biāo)準(zhǔn)落地；四是靶向發(fā)力，精準(zhǔn)管控整治；五是聚焦班組，打通“最前端一百米”；六是強(qiáng)基固本，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 張所倩全面?zhèn)鬟_(dá)了股份公司、工程局2025年安全生產(chǎn)工作會精神，要求各項(xiàng)目深刻領(lǐng)會，深入貫徹落實(shí)。 肖鎳總結(jié)了2024年安全生產(chǎn)工作，從持續(xù)推進(jìn)“關(guān)鍵少數(shù)”履職盡責(zé)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全風(fēng)險、三年治本攻堅、安全技術(shù)、安全監(jiān)管隊伍建設(shè)、穿透式安全管理、安全基礎(chǔ)管理、應(yīng)急管理、綠色環(huán)保等十個方面對2025年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體工作部署，為再創(chuàng)水電事業(yè)發(fā)展新輝煌筑牢安全防線。 大會號召，公司全體員工要居安思危、枕戈待旦，在風(fēng)浪中把穩(wěn)航向，在解決主要矛盾問題上綱舉目張、守正創(chuàng)新，有效防范化解重大安全風(fēng)險，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，多措并舉構(gòu)建安全管理新格局，為再創(chuàng)水電事業(yè)發(fā)展新輝煌筑牢安全防線。 | ||||||
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