龔玉鳳到長九（廣東）公司調(diào)研并召開項目推進會 | |||||
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2月22日，工程局副總經(jīng)濟師、投資運營事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理、長九（廣東）公司董事長龔玉鳳到長九（廣東）公司調(diào)研指導工作并召開項目建設推進會，進一步統(tǒng)一思想、明確目標。 會上，長九（廣東）公司及各參建單位對陽西項目建設進展情況、存在問題及下一步工作計劃進行匯報，參會人員就存在問題進行充分交流和討論。 龔玉鳳在會上強調(diào)，陽西項目已進入從建設期向運營期轉(zhuǎn)段的關鍵時刻，必須統(tǒng)一思想、錨定目標、合力攻堅，確保按期完成各項任務。一是領導干部要沖鋒在前，分管領導要駐守工地協(xié)調(diào)難題，項目經(jīng)理需駐守現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決遇見的難點、堵點。??二是黨員骨干要帶頭攻堅，成立“黨員突擊隊”，認領最艱巨任務。三是全體人員要協(xié)同作戰(zhàn)，打破壁壘，做到“問題不過夜、矛盾不上交”，確保陽西項目按期轉(zhuǎn)序運營。 會議要求，陽西項目要錨定目標、鎖定節(jié)點、掛圖作戰(zhàn)，細化任務清單，責任分解到班組、到崗位；要成立專項督導組，每日跟蹤進度，每周通報滯后事項，確保按期完成供水、供電、進場道路、礦山安設驗收、系統(tǒng)消缺等工作；要建立高效的溝通機制和獎罰考核機制，實行“晨會部署安排、晚會總結(jié)匯報”制度；要定期匯報項目進展情況，以目標為導向，以結(jié)果為檢驗，確保各項工作任務高質(zhì)量完成。 會議號召，長九（廣東）公司及各參建單位以破釜沉舟的決心、只爭朝夕的干勁，確保陽西項目按期投產(chǎn)運營，向股份公司、工程局交出一份合格答卷。 | |||||
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