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3月5日至6日，機(jī)電公司黨委書記兼總經(jīng)理肖劍率隊(duì)赴深圳區(qū)域項(xiàng)目指揮部檢查指導(dǎo)工作，機(jī)電公司副總經(jīng)理李連敏、工程局二級(jí)專家（經(jīng)濟(jì)）鄒強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)法務(wù)辦主任陳亮參與調(diào)研。調(diào)研組深入深圳區(qū)域項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地督導(dǎo)工程進(jìn)度、安全質(zhì)量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并在指揮部召開專題會(huì)議部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)，深圳區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及主要管理人員參會(huì)。

一線督導(dǎo)：嚴(yán)抓安全質(zhì)量 夯實(shí)發(fā)展根基

一行人深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看了施工組織、安全防護(hù)措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況及智能化設(shè)備應(yīng)用場(chǎng)景。在檢查中，肖劍重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，必須做到全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，杜絕任何形式的安全隱患?！闭{(diào)研組針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，并要求項(xiàng)目部建立問(wèn)題臺(tái)賬，限期銷項(xiàng)閉環(huán)管理。

專題部署：錨定五大方向 擘畫攻堅(jiān)藍(lán)圖

在深圳區(qū)域項(xiàng)目指揮部專題會(huì)議上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞工程進(jìn)展、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控等核心議題進(jìn)行了匯報(bào)。肖劍結(jié)合調(diào)研實(shí)況，對(duì)下一階段工作提出五項(xiàng)具體要求：一是筑牢安全防線，壓實(shí)主體責(zé)任。明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”，強(qiáng)化全過(guò)程安全管控，科學(xué)規(guī)劃施工時(shí)段，避免夜間作業(yè)，同時(shí)推廣智能監(jiān)控系統(tǒng)，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。二是深化工藝革新，打造標(biāo)桿示范。以“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”為導(dǎo)向，定期開展施工工藝專項(xiàng)培訓(xùn)，通過(guò)創(chuàng)建標(biāo)桿示范段，形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“以點(diǎn)帶面”全面提升施工質(zhì)量。三是強(qiáng)化物資管控，優(yōu)化設(shè)備效能。嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)流程，建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制；同步完善設(shè)備預(yù)警系統(tǒng)，統(tǒng)籌調(diào)配大型設(shè)備資源，制定專項(xiàng)維保方案，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是聚焦技術(shù)賦能，培育專業(yè)人才。深耕市政領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)突破風(fēng)、水、電、空調(diào)等專業(yè)區(qū)域，加速智能化、自動(dòng)化工藝研發(fā)；加強(qiáng)“老帶新”梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)骨干。五是防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，保障穩(wěn)定發(fā)展。全面排查施工進(jìn)度、資金支付及勞務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制、工資代發(fā)機(jī)制；同步強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作，建立訴求快速響應(yīng)通道，定期開展矛盾隱患排查，及時(shí)化解糾紛苗頭；建立履約風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警平臺(tái)，確保項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)。

會(huì)議最后，深圳區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體表態(tài)，堅(jiān)決貫徹公司決策部署，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌資源調(diào)配、強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，確保年度建設(shè)目標(biāo)高質(zhì)量完成，為機(jī)電公司打造市政工程領(lǐng)域“品質(zhì)標(biāo)桿”貢獻(xiàn)力量。