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2月8日，基礎(chǔ)設(shè)施公司召開2025年黨建工作會(huì)、工作會(huì)、二屆五次職代會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，傳達(dá)落實(shí)工程局2025年工作會(huì)議各項(xiàng)部署要求，總結(jié)2024年工作，部署2025年任務(wù)。

工程局黨委副書記楊一心，人力資源部/黨委組織部主任劉細(xì)軍，黨委工作部/黨委宣傳部主任郭健，副總經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)營(yíng)管理部主任李燁宇到會(huì)指導(dǎo)?；A(chǔ)設(shè)施公司黨委書記、總經(jīng)理戴克任，黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉昊夫，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)負(fù)責(zé)人楊健等班子成員，來自各區(qū)域、項(xiàng)目88名代表參加會(huì)議。

楊一心充分肯定了基礎(chǔ)設(shè)施公司2024年取得的各項(xiàng)成績(jī)，并對(duì)基設(shè)公司為工程局發(fā)展做出的重要貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，就公司后續(xù)發(fā)展提出五點(diǎn)要求：一是洞察時(shí)勢(shì)，精準(zhǔn)錨定前行方位，塑強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，繼續(xù)拼搶“城”的市場(chǎng)，不斷壯大“能”的規(guī)模，花大力氣布局“新”。二是強(qiáng)基固本，全面筑牢黨建根基，筑牢“根”“魂”優(yōu)勢(shì)，做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略支撐。三是融合共進(jìn)，持續(xù)深化“三化融合”，大力推進(jìn)人工智能多場(chǎng)景應(yīng)用，將數(shù)字化、智能化、信息化嵌入項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過程，提高項(xiàng)目管理效率。四是創(chuàng)新突破，全力打造基建領(lǐng)域新標(biāo)桿，做好JR項(xiàng)目適應(yīng)性改造，深入推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效，提升項(xiàng)目管理水平。五是文化引領(lǐng)，打造好訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)，大力營(yíng)造“執(zhí)行實(shí)干見真章、抓真效、出真績(jī)”的氛圍。

劉細(xì)軍就后續(xù)人力資源管理工作提出三點(diǎn)要求：一是深化三項(xiàng)制度改革，提升人均管理效能。用好績(jī)效考核“指揮棒”，加大項(xiàng)目產(chǎn)值與薪酬掛鉤力度，推進(jìn)末等調(diào)整和不勝任退出。加強(qiáng)零星勞務(wù)用工管控，嚴(yán)格定崗定編定薪。二是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)關(guān)鍵崗位人證合一。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)第一主業(yè)重塑。

郭健就2025年黨建工作提出七點(diǎn)要求：一是深化改革發(fā)展，提升數(shù)字創(chuàng)效能力。二是學(xué)好用好行業(yè)政策，提升班子決策能力。三是提前謀劃部署，加快戰(zhàn)新領(lǐng)域布局。四是切實(shí)加強(qiáng)基層黨建，持續(xù)鞏固黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。五是將“雙引雙建”鞏固提升年與項(xiàng)目管理提升三年行動(dòng)深度融合，扎實(shí)開展“平均每個(gè)項(xiàng)目開源節(jié)流100萬元”“雙滿意”主題實(shí)踐活動(dòng)。六是抓好審計(jì)、巡視巡察、工程巡查專項(xiàng)檢查“后半篇文章”。

李燁宇肯定了基設(shè)公司2024年經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、虧損治理、材料核銷、自營(yíng)施工等方面取得的成績(jī)，并提出三點(diǎn)要求：一是搶抓國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇，培育戰(zhàn)新業(yè)務(wù)，全力以赴開拓市場(chǎng)，獲取訂單；二是久久為功，做細(xì)項(xiàng)目管理，做深自營(yíng)施工，做好材料核銷，抓實(shí)虧損治理，抓強(qiáng)JR項(xiàng)目管理；三是利用國(guó)家化債機(jī)遇，加快清理債權(quán)債務(wù)，全力推動(dòng)恒大及尾工項(xiàng)目清欠工作，有效化解各類清欠風(fēng)險(xiǎn)。

戴克任作題為《堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)執(zhí)行 匯聚實(shí)干合力 深化創(chuàng)利提效 奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階》的黨建工作暨總經(jīng)理工作報(bào)告；楊健作題為《堅(jiān)定理想信念 錘煉過硬作風(fēng) 為公司向新求質(zhì)、向上圖強(qiáng)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障》的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告，并主持會(huì)議。

會(huì)議指出，一年來，基礎(chǔ)設(shè)施公司在工程局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)鞏固主題教育成果，高標(biāo)準(zhǔn)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，對(duì)標(biāo)提升“雙引雙建”，高質(zhì)量履約逐步強(qiáng)化，高質(zhì)量訂單穩(wěn)健增長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加多元，作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效，公司高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是公司提效創(chuàng)利之年。會(huì)議明確2025年總體工作思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力“兩個(gè)途徑”，堅(jiān)決落實(shí)工程局工作部署，抓好“七個(gè)深化提效”重點(diǎn)工作，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)執(zhí)行，匯聚實(shí)干合力，深化創(chuàng)利提效，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

戴克任強(qiáng)調(diào)，為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，2025年要做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是深化黨建提效，以更嚴(yán)基調(diào)抓落實(shí)。抓好黨建引領(lǐng)，抓好文化建設(shè)，抓好政治監(jiān)督，抓好群團(tuán)建設(shè)。二是深化營(yíng)銷提效，以更大決心拓市場(chǎng)。不斷塑強(qiáng)營(yíng)銷體系，做強(qiáng)做優(yōu)“城”，鞏固擴(kuò)大“水”，持續(xù)拓展“能”，加快布局“新”，堅(jiān)定深耕“JR”，做好客戶營(yíng)銷。三是深化履約提效，以更強(qiáng)執(zhí)行優(yōu)管理。強(qiáng)化穿透管理，強(qiáng)化過程管控，強(qiáng)化自營(yíng)管控，強(qiáng)化JR管理。四是深化創(chuàng)利提效，以更實(shí)舉措固底線。強(qiáng)力壓降“三金”，全力降低成本，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，保證剛性兌付。五是深化數(shù)智提效，以更高效能創(chuàng)價(jià)值。提升流程效率，提升核銷管理，提升數(shù)智賦能，提升挖潛創(chuàng)效。六是深化能力提效，以更硬作風(fēng)育隊(duì)伍。培育擔(dān)當(dāng)型班子隊(duì)伍，培育執(zhí)行型兩場(chǎng)隊(duì)伍，培育專業(yè)型人才隊(duì)伍，培育技能型骨干隊(duì)伍。七是深化改革提效，以更高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)根基。人資效能再激發(fā)，考核力度再增強(qiáng)，安全防線再筑牢，分包管控再強(qiáng)化，技術(shù)引領(lǐng)再提升，質(zhì)量責(zé)任再壓實(shí)，設(shè)備物資管理再加強(qiáng)。

劉昊夫作會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)要迅速貫徹會(huì)議精神，重點(diǎn)把握以下四個(gè)方面：一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)促提升。探索創(chuàng)新突破的新思路、新方法，做到心中有數(shù)、肩上有責(zé)。二是直面問題求突破，突破固化藩籬，大膽破解困局，在破題解題中不斷打開工作新局面。三是科學(xué)謀劃定方向。切實(shí)抓好發(fā)展質(zhì)量效益提升，著力夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)企穩(wěn)回升。四是立足信心穩(wěn)前行。下足實(shí)功夫、細(xì)功夫，堅(jiān)決完成年度目標(biāo)任務(wù)，全面推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高水平跨越發(fā)展。

楊健在報(bào)告中系統(tǒng)總結(jié)了2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，部署了2025年重點(diǎn)工作：一是突出“信念”二字，在筑牢政治信仰中保持初心使命、理清脈絡(luò)方法。二是突出“使命”二字，以“擁軍強(qiáng)軍”強(qiáng)大精神內(nèi)核深化內(nèi)控、接受錘煉。三是突出“示范”二字，以言傳身教作為壓實(shí)班子履職的重要抓手。四是突出“協(xié)同”二字，持續(xù)健全“查剖改”一體推進(jìn)的“大監(jiān)督”機(jī)制。五是突出“懲防”二字，在一體推進(jìn)“三不”建設(shè)中實(shí)現(xiàn)自律與他律良性互動(dòng)。六是突出“正向”二字，始終保持不被欲傷、進(jìn)取有為的干事定力。七是突出“善為”二字，把敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)視作對(duì)同志們的最大保護(hù)和愛護(hù)。

會(huì)議表決通過了黨建工作暨總經(jīng)理工作報(bào)告，公司2025年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，職代會(huì)提案處理情況報(bào)告；通報(bào)了公司2024年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理情況、領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況，2024年度黨建責(zé)任制考核結(jié)果，2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核結(jié)果。表彰了2024年度特別貢獻(xiàn)個(gè)人、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、先進(jìn)集體、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、十佳青年、市場(chǎng)營(yíng)銷先進(jìn)集體、優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理、先進(jìn)個(gè)人；進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子述職，現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)、會(huì)議推薦，對(duì)工程局在公司履職的直管干部及公司機(jī)關(guān)部門民主測(cè)評(píng)，選舉增補(bǔ)了公司工會(huì)第二屆委員會(huì)委員、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員；簽訂了黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，圓滿完成了各項(xiàng)議程。

會(huì)議號(hào)召，公司全體員工要在工程局黨委、工程局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)效創(chuàng)利為先，用業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)說話，堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，持續(xù)擔(dān)當(dāng)作為，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階！